II
Jornadas de Campo de Geografía Económica
MADRID: EL
TERRITORIO DE LAS NUEVAS ECONOMÍAS METROPOLITANAS
Grupo de
Geografía Económica
AGE
Madrid, 31 de febrero y 1 de febrero de 2008
comité organizador
ITINERARIO
inscripción
objetivos
COMITÉ ORGANIZADOR
Ricardo Méndez,
Juan José Michelini, Simón Sánchez Moral, Jesús Tébar
(Observatorio
Industrial de Madrid. IEG-CSIC)
Luis Abad, Juan
Ignacio García Balestena (IEG-CSIC)
ITINERARIO
Día 1. Los
espacios de la nueva economía madrileña en el Sector Nordeste
Metropolitano.
Moncloa. Gran Vía.
Paseo de la Castellana. AZCA. CTBA Madrid (antigua Ciudad Deportiva
del Real Madrid). Distrito C (Ciudad de Telefónica). Valdebebas.
Campo de las Naciones. Barajas. Centro de Transportes de Coslada.
Polígonos industriales en la ciudad de Madrid (Las Mercedes, Julián
Camarillo).
Día 2. El nuevo
Sur Metropolitano.
Moncloa. Polígono
industrial de Villaverde. Área empresarial de La Resina. Áreas
empresariales en Getafe (del Polígono Los Angeles, al P.I. Los
Olivos y el Parque de la Carpetania). EADS-Airbus. Viejos y nuevos
polígonos industriales en Fuenlabrada (Cobo Calleja, La Cantueña).
Illescas.
Recepción en el
Área de Gobierno de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Madrid.
PREINSCRIPCIÓN
Fecha límite: 21 de diciembre de 2007
Se aceptarán, por riguroso orden, preinscripciones hasta cubrir un
mínimo de 45 plazas
Boletín de preinscripción
INSCRIPCIÓN
Fecha límite: 20 de enero de 2008
PAGO DE LAS
JORNADAS
Cuota de
inscripción: Miembros del GGE 100 €
Otros socios AGE
140 €
No socios AGE 200
€
Alumnos y
becarios 60 €
Forma de pago:
Transferencia bancaria a nombre
de la Asociación de Geógrafos Españoles
Banco de Santander, Nº de cuenta:
0049-5907-46-2116079607
Concepto: II
Jornadas de Campo de Geografía Económica
MUY IMPORTANTE: INDICAR SIEMPRE EN LA TRANSFERENCIA EL
CONCEPTO Y EL NOMBRE DEL IMPOSITOR
OBJETIVOS
Las grandes
metrópolis se han convertido en exponente principal de las
transformaciones económicas, laborales y territoriales asociadas al
proceso de globalización. En ellas se produce un intenso desarrollo
de aquellas actividades y funciones de servicios más intensivas en
conocimiento, así como de las relacionadas con el consumo y el ocio
de la población. Al mismo tiempo, la industria experimenta también
una profunda renovación que, junto a la disminución de su
importancia relativa en estas economías, supone también una
especialización en determinadas actividades y funciones necesitadas
aún de las externalidades metropolitanas, con los consiguientes
efectos sobre su volumen de empleo y el perfil profesional de sus
trabajadores. Finalmente, la logística refuerza también su
importancia como reflejo de la creciente segmentación productiva, la
ampliación de las áreas de mercado y el incremento general de la
movilidad.
Las
transformaciones recientes en los espacios destinados a la actividad
empresarial son buen reflejo de esas nuevas economías
metropolitanas, tanto por la evolución en las pautas de localización
de las diferentes actividades y funciones, como por la
diversificación de las áreas de actividad. Las presiones del mercado
inmobiliario y la creciente presencia de las grandes transnacionales
del sector se asocian a la frecuente recalificación del suelo para
otros usos más rentables en grandes operaciones de renovación
urbana, así como al desarrollo de nuevas tipologías edificatorias,
mejor adaptadas a las actuales demandas. La promoción de nuevos
espacios de actividad, la rehabilitación de los existentes, o la
adecuación del planeamiento para responder a esta nueva situación,
se convierten también en factor de diferenciación entre los
comportamientos seguidos por los distintos gobiernos locales y
regionales implicados.
En ese contexto,
las II Jornadas de Campo del Grupo de Geografía Económica de
la AGE pretenden llevar a cabo un recorrido por algunos de los
principales exponentes de esas transformaciones en la ciudad y la
región metropolitana de Madrid, identificando sus trayectorias
recientes y buscando interpretar algunas de las claves que subyacen
a esa realidad visible sobre el terreno. Como complemento útil para
ese objetivo, también se incluye la visita y el intercambio de ideas
con algunos de los actores –públicos y privados- que lideran esos
cambios.
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